头条中美AI红包大战白热化，百亿补贴背后是技术与生态的较量

红包大战升级，AI应用成春节市场新宠

【科技创新】红包大战又翻新，AI应用扎堆入场抢流量

最近，AI应用领域掀起了一场有趣的“红包风暴”。豆包、蚂蚁阿福相继推出马年红包玩法，释放出至少10万份大礼，最高金额可达8888元，瞬间点燃了春节市场的热度。

国内AI“接地气”，海外战场“高冷”

与此同时，元宝和千问也迅速加入战局。元宝以10亿现金红包启动第二轮提现，而千问更是豪掷30亿“请客吃饭”，结合免单券、现金红包等多种形式，吸引用户参与AI互动。

图源社交媒体截图

这一轮AI红包大战已形成“五强争霸格局”——文心助手、元宝、千问、豆包、蚂蚁阿福。毫不夸张地说，马年春节的热闹离不开AI，而“抢红包”和“薅羊毛”已然成为AI应用获客的关键手段。

值得一提的是，红包大战并非从春节才开始。早在1月26日，文心助手就率先布局，5亿补贴虽未掀起太大浪花，但为后来者积累了经验。

用户期待不止于金额，更在意公平与信任

截止2月13日，App Store免费榜上，千问已连续8天位列榜首，蚂蚁阿福紧随其后位列第二，豆包、元宝分别位列第三和第四。QuestMobile数据显示，千问的日活跃用户数已突破7352万，远超元宝的1828万。

App Store截图

但这场抢红包热潮的副作用也逐渐显现。元宝在第二轮提现时出现技术故障，用户抱怨只能抢到几分钱，甚至怀疑活动是否内定，导致负面舆情升级。

图源社交媒体截图

用户对红包的期待，不仅在于金额的大小，更在于公平性和系统稳定性。元宝和千问因服务器故障引发的吐槽，说明技术承接力才是用户信任的根本。

AI红包背后：技术测试与市场策略的双重博弈

这场红包大战本质上是一场“技术灰度测试”。企业通过现金红包、免单券等形式，将AI产品推入真实场景，测试其技术边界与生态协同能力。比如：元宝通过微信生态实现社交裂变，千问则专注于通过AI购物引导消费行为，字节跳动的豆包则借助央视春晚的曝光，普及AI应用概念。

图源豆包截图

从打法来看，各家企业一改以往“高冷”的AI形象，转战“接地气”的本土化运营。以支付宝为例，其新用户红包虽仅16.8元，却饱受老用户质疑“背刺”，这说明用户对AI红包的期待已不仅仅局限于金额，更在于公平与诚意。

美股AI高调，中国AI拼命

有人批评中国AI企业“只做表面工夫”，停留在消费端浅层互动。但相反，这些用户行为正是AI企业最为宝贵的“训练数据”。无论是用豆包写拜年文案，还是用千问点外卖，用户在真实场景中的每一次操作，都在为AI模型的升级提供反馈。

图源TOP君截图

另一边，美国的AI企业也在跑出一条“高冷路线”。OpenAI发布GPT-5.3-Codex，SWE-Bench Pro跑分达到57%；Anthropic推出Claude Opus 4.6，号称拥有100万token的超大上下文。

反观国内，虽然科技圈有“疯狂砸钱”的质疑声，但不可否认的是，中国AI企业的“下沉玩法”优势在于：庞大的用户基数、高渗透率的互联网生态、以及高效的场景运营能力。这些能力，倒逼技术不断突破，形成“应用反哺技术”的良性循环。

TOP君觉得，这种“狂飙式增长”虽然喧嚣一时，但其背后的价值在于真实场景的验证。试想，如果用户能因为红包而多使用一次AI功能，那么这些互动数据便成为企业前进的重要燃料。

当然，红包只是捷径，不是终点。美国用户卷代码时，中国用户扑红包，这种差异不是高下之分，而是文化、市场与生态的差异。

然而，这种“比拼”背后，折射的是AI产业在全球的另一种可能——技术可以不同，但探索之路殊途同归。用户每一次使用AI，都是在为自己、为平台、为行业投票。

关于这场红包大战，你怎么看？欢迎在评论区与TOP君交流。